Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®
Das Buch ist ein inspirierender Reisebegleiter für Führungskräfte, Mitarbeitende, Coaches, Berater:innen, Organisations-, Personalentwickler:innen und alle, die eine Berufswelt gestalten möchten, die universelle Liebe, Leistung als Energiequelle und gemeinsames Sinn-Erleben verbindet.
Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®
Kann Führen erfüllend, ergebnisorientiert und sinnstiftend zugleich sein, für Führungskräfte und Mitarbeitende?
Ich sage: Ja – und zeige, wie!
In diesem Ratgeber stelle ich mein Führungsverständnis mit den drei Essenzen Liebe+Leistung+Sinn® vor. Zusammen mit neun Möglich-Machern eröffnen diese eine ganzheitliche Perspektive auf Führung:
Liebe: Kommunikation, Wertschätzung und Macht
Leistung: Ausrichtung, Verantwortung und Beziehungen
Sinn: Reflexion, Wertschöpfung und Erneuerung
Liebe steht im Sinne der universellen Liebe für einen wertschätzenden, respektvollen Umgang miteinander, die ethisch und in Kombination mit Leistung auch wirtschaftlich sinnvoll ist.
Sie ermöglicht ein neues Leistungsprinzip, das mehr bedeutet als Ergebnisse zu erzielen und Leistung zur Energiequelle macht.
So kann Sinn-Erleben durch Führung entstehen – individuell, im Team und im Unternehmen.
Warum mit Liebe, Leistung und Sinn führen? Weil dieses Führungsverständnis Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferantenbindungen und die eigene Position im Markt wirtschaftlich und nachhaltig stärkt.
Das Buch Führung mit Liebe+Leistung+Sinn® ist ein inspirierender Reisebegleiter für Führungskräfte, Mitarbeitende, Coaches, Berater:innen, Organisations-, Personalentwickler:innen und alle, die eine Berufswelt gestalten möchten, die universelle Liebe, Leistung als Energiequelle und gemeinsames Sinn-Erleben verbindet.
Ich teile Erkenntnisse aus über zwanzig Jahren eigener Führungserfahrung, meine persönliche Führungsreise und zahlreiche Beispiele aus der Praxis. So ist es möglich, die eigene Haltung zu reflektieren, neue Perspektiven zu entdecken und im Verhalten erlebbar zu machen.
Gemeinsam können wir ermöglichen, dass Führung gelingt – denn Führung betrifft uns alle.
Stimmen zum Buch
Vielen Dank für die berührenden Feedbacks, die mir entgegengebrachte Wertschätzung und die Unterstützung auf meiner Buchreise.
»Ein komplexes Thema wie Führung mit den drei Essenzen so vereinfacht
auf den Punkt gebracht, sehr lesenswert. Eine wunderbare Erinnerung, wie wir Führung gemeinsam erlebt haben, danke Katja«
»Erschöpfung ist ein aktuelles Thema in Unternehmen. Dieses Buch zeigt zahlreiche Möglichkeiten, Führung als Kraftquelle zu erleben.«
»Aus der Praxis für die Praxis, mit wertvollen Erfahrungen und direkt umsetzbaren Impulsen.«
»Das Buch besticht durch seine Authentizität. Es vermittelt Wissen und stimmt zuversichtlich, dass empathisches Führen möglich ist. Eine Pflichtlektüre für alle, die führen oder eine Führungsrolle anstreben.«
Theresa König
»Jetzt weiß ich endlich, was ich richtig gut mache und wo genau ich an mir arbeiten kann. Ich kann Führung viel besser in Worte fassen und
als etwas Positives verstehen.«
»Ihr wundervolles Werk liegt so schön in der Hand und Ihre persönliche Widmung hat mich sehr berührt.
In unsere interne Philosophieschulung für neue Mitarbeiter:innen baue ich einiges aus dem Buch ein! In großer Vorfreude auf jede weitere Zeile sende ich Ihnen eine herzliche Umarmung.«
»Der Titel des Buches ist 'Führung' und ich habe mich als Selbstständige zunächst nicht angesprochen gefühlt. Die Erkenntnis, dass wir uns alle führen hat meine Sicht geändert. So ein wertvolles Buch über Kommunikation, Beziehungen, Wertschätzung und Macht – eben über Lebensführung.«
»Es ist interessant zu sehen, wie du vor dem Hintergrund deiner Erfahrungen ein eigenes Führungssystem geschaffen hast. Damit ermöglichst du einen sehr wichtigen und umfänglichen Ansatz zum Coaching und für die Beratung. Meinen herzlichen Glückwunsch zu dieser gelungenen Darstellung von Führung.«
Stimmen zum Buch
Ich freue mich sehr über Rückmeldungen zum Buch, über Austausch und Fragen persönlich per E-Mail. Gern ergänze ich hier weitere Stimmen zum Buch.
Essenzen
Liebe
ist ein grundlegendes Bedürfnis des Menschen – sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Es geht um die Haltung der universellen Liebe, die sich in einem tiefen Respekt für alle Menschen und das Leben in seiner Gesamtheit ausdrückt – unabhängig von Herkunft, sozialem Status, Leistung und anderen Merkmalen.
Leistung
als Energiequelle gibt Raum zur Entfaltung, sodass Menschen ihre Fähigkeiten optimal einsetzen und kontinuierlich lernen können – persönlich, im Team sowie im Sinne des Unternehmens.
Sinn
beginnt mit der Klarheit, warum Menschen ihren Beruf ausüben, und reicht bis hin zu den größeren Fragen, warum es das Unternehmen gibt. Sinn entsteht durch die Schaffung einer Umgebung, die den Menschen ein Gefühl von Zugehörigkeit und Bedeutung vermittelt. Gemeinschaftliches und individuelles Sinn-Erleben stehen im Fokus des Handelns.
Möglich-Macher
beschreiben die Qualitäten, die die Essenzen im Verhalten erlebbar machen. Jede Essenz hat drei dieser Qualitäten. Katja Dobbelstein nennt sie Möglich-Macher, weil sie Möglichkeiten aufzeigen, für Herausforderungen entsprechende Lösungen zu finden und umzusetzen.
Sie ermöglichen Veränderungen in kleinen Schritten oder auf großer Ebene. Bereits mit einem einzelnen Möglich-Macher kann Reflexion und Entwicklung realisiert werden. In Kombination können sie unterstützen, das Führungsverständnis ganzheitlich zu hinterfragen und in der Kultur stärkend und nachhaltig erlebbar zu machen – für Einzelpersonen, Teams oder das gesamte Unternehmen.
Ein Beispiel: Möglich-Macher „Macht“
In einem Unternehmen verfolgt das Führungsteam den Grundsatz, Macht zum Wohle aller einzusetzen. Doch in Terminen zeigt sich: Nicht alle trauen sich, ihre Meinung zu äußern. Entscheidungen hängen oft von der Geschäftsführung ab, die unbewusst die Deutungsmacht ausübt.
Ein Macht-Dialog schafft Transparenz. Gemeinsam wird reflektiert: Warum blieb diese Dynamik unbemerkt? Welche Potenziale gehen verloren, wenn Meinungen nicht gehört werden? Und wie lässt sich die Situation verbessern? Durch diesen Prozess wird der Geschäftsführung ihr blockierender Einfluss bewusst. Eine neue Vereinbarung entsteht: Künftig werden alle Perspektiven angehört und das Team nimmt sich Zeit, die beste Lösung für alle zu finden.
Mein Führungsverständnis
Das Herzstück meiner Vision und meines Buches ist die Zusammenfassung der drei Essenzen und neun Möglich-Macher in einem Kreis. Die Visualisierung ermöglicht, die Schmerzpunkte und Stärken in der Zusammenarbeit effektiv und wertschätzend zu thematisieren. Denn es geht immer um die neun Themen, stärkende Zusammenarbeit möglich zu machen. Ob in der Organisations- oder Teamentwicklung und im täglichen Miteinander kann der Kreis ausgelegt werden, mit der Erlaubnis, Feedback zu geben. Gibt es Spannungen in einer Besprechung kann auf den jeweiligen Möglich-Macher gezeigt werden: "Die Verantwortung in dem Projekt ist nicht eindeutig, können wir diese bitte vorab klären?" Genauso kann Anerkennung geäußert werden, wenn die Zusammenarbeit Freude macht: "Danke, das war sehr wertschätzend." Oder es können Fragen gestellt werden: "Wo ist gerade die Macht im Raum und was macht sie mit wem?"
Jeder Bestellung liegen Aufkleber mit dem Kreis bei. Gern schicke ich auch weitere für die Verwendung im Team zu.
Für wen ist das Buch lesenswert?
Erfahrenen Führungskräften bietet das Buch die Möglichkeit, ihr Führungsverständnis zu reflektieren und im Dialog mit dem Team eine stärkenorientierte Kultur erlebbar zu machen.
Menschen, die in der Überlegung sind, Führungskraft zu werden, können auf Basis der Inhalte ihre Entscheidung realistisch mit vielen praktischen Beispielen begleiten.
Führungskräfte, die gerade am Anfang stehen, können ihr Führungsverständnis schärfen und auf Basis vieler hilfreicher Tipps in die Praxis umsetzen.
Führung geht uns alle an, denn wir führen uns gegenseitig, zum Beispiel Gespräche und Beziehungen.
Dieses Buch macht Mut, Führung nicht nur Führungskräften zu überlassen, sondern Führung mitzugestalten. Es zeigt auf, welche Macht Mitarbeitende haben, auf Führung einzuwirken.
Praktische Beispiele erläutern Situationen, in denen Mitarbeitende sich ausgeliefert fühlen und zeigen Lösungen zur Verbesserung. So wird auch aufgezeigt, mit welchen Herausforderungen Führungskräfte zu tun haben, um Entscheidungen besser einschätzen zu können.
Im Buch mache ich mein Führungsverständnis transparent, das als Diagnose für Führungskräfte, Teams und Unternehmen von Coaches und Berater:innen angewendet werden kann.
So werden Schmerzpunkte und Stärken transparent. Die Möglich-Macher zeigen
effektiv auf, mit welchen Maßnahmen(Möglich-Machern Herausforderungen der Kommunikation, Wertschätzung, Macht,
Ausrichtung, Verantwortung, Beziehungen, Reflexion,
Wertschöpfung und Erneuerung gelöst werden können.
Die Inhalte im Buch sind unmittelbar im Coaching und in der Beratung einsetzbar.
Intern kann das Führungsverständnis von Seiten HR als Führungskräfte- und Organisationsentwicklung eingesetzt werden.
Die neun Möglich-Macher geben eine Struktur vor, mit der ein Entwicklungsprozess in einzelnen Teams und auch im ganzen Unternehmen durchgeführt werden kann.
Konkrete Maßnahmen können individuell oder flächendeckend umgesetzt werden.
Betriebsräte können auf Basis der Inhalte, Führung im Unternehmen reflektieren und konkrete Maßnahmen für eine stärkende Kultur adressieren.
Die Inhalte im Buch sind eine optimale Vorbereitung für Bewerbungsgespräche als Führungskraft. Ich erlebe im Coaching oft Menschen, die hervorragende Führungskräfte sind, ihr Wirken aber schwer in Worte fassen können. Auf Basis der Beschreibungen im Buch gelingt es, die eigenen Worte für das persönliche Wirken zu formulieren.
Auch für Assessmentcenter mit Fokus Führung ist das Buch eine optimale Basis
zur Vorbereitung. Die Aspekte der Mitarbeiter- und Unternehmensführung werden ganzheitlich beschrieben wie Visionen, Strategien, Zielführung, Nachhaltigkeit und Mitarbeitergespräche.
Inhalt meines Buches
Der Inhalt des Buches strukturiert sich auf Basis der drei Essenzen und neun Möglich-Macher. Jedes Kapitel leite ich mit einer persönlichen Reise ein, die mich zu den jeweiligen Inhalten geführt hat. Es ist möglich, die Kapitel einzeln zu lesen.
Warum kann ich das Buch nicht überall bestellen?
Eine Zusammenarbeit mit den Grossisten und großen Plattformen des Buchhandels prüfen wir sehr genau auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Unsere Ziele als Verlag sind:
- Das Urheberrecht liegt zu 100% bei den Autor:innen.
- Stärkung von nachhaltigen Vertriebswegen.
- Attraktive Margen für alle Parter:innen der Wertschöpfungskette.
Wir freuen uns über Kooperationen mit Plattformen und Buchhandlungen, die das Verständnis von Liebe, Leistung und Sinn teilen.
Wer sind unsere Koorperationspartner:innen?
Aktuell ist mein Buch Führung mit Liebe+Leistung+Sinn® auch über buch7 bestellbar. Der 2007 gegründete Onlinehändler fördert mit 75 Prozent seines Gewinns soziale, kulturelle und ökologische Projekte – von Umwelt, Prävention über Integrationsarbeit bis hin zu Einrichtungen für kranke Kinder. Dazu CO₂-Ausgleich, faire Löhne, lokale Arbeitsplätze. Ich freue mich sehr über diese Kooperation. Mit jeder Bestellung Ihrer Bücher über buch7 unterstützen Sie die Idee des nachhaltigen, sozialen Buchhandels.
Warum bietet Amazon das Buch zum Verkauf an?
Amazon bietet das Buch an, weil dieses beim "Verzeichnis lieferbarer Bücher" (VLB) gelistet ist. Dort ist in den Verkaufstexten eindeutig vermerkt, dass für dieses Buch die Vermarktungs- und Vertriebsrechte bei unserem Verlag Valued By You und vom Verlag ausgewählten Buchhändlern liegen. Bei einer Bestellung auf Plattform ohne Kooperation mit dem Verlag wird es zu keiner Auslieferung kommen. Danke, dass Sie mit Ihrer Bestellung bei uns nachhaltigen Buchhandel unterstützen.
Ich bin an einer Lesung mit Dialog oder einem Workshop interessiert, was ist zu tun?
Das freut mich sehr! Gerne gestalte ich gemeinsam ein individuelles Programm für die entsprechende Zielgruppe wie Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams, Unternehmer:innen, Coaches, Berater:innen, HR, Betriebsräte. Ich komme gern bei Übernahme der Reisekosten. Lassen Sie uns gern persönlich austauschen: [email protected]