Im Internet gibt es mehr als 1,3 Mrd. Einträge zum Begriff Coaching, z.B. Befähiger, Begleiter. Das zeigt, wie vielfältig und individueller Coaching sein kann. Darum stellt sich unabhängig der Definition die Frage: Wann ist Coaching persönlich wertvoll für mich?

Im Coaching geht es immer um Sie individuell als Mensch und darum, Ihre persönlichen Herausforderungen zu lösen sowie private sowie berufliche Lebenssituationen positiver zu gestalten als zuvor. Dabei unterstütze ich Sie als Coach durch Reflexion und halte Ihnen einen Spiegel aus unterschiedlichsten Perspektiven vor. 

Anders als in der Beratung, bin ich nicht Ihr Ratgeber, sondern befähige Sie ergebnisoffen durch Hilfe zur Selbsthilfe. 

In meinen fast zwanzig Jahren Coaching-Erfahrung habe ich erlebt, wie hilfreich es als Coach ist, selbst Erfahrung in dem Bereich zu haben, der andere bewegt – und in der Lösung bereits mindestens einen Schritt weiter zu sein. 

Jetzt kommt der wesentliche Unterschied! 

Entscheidend ist, dass ein Coach die eigene Lösung nicht auf Sie projiziert, sondern die eigene Erfahrungen nutzt, um sich emphatisch und mitfühlend in Ihre Lage zu versetzen – damit Sie Ihre eigene Lösung finden.

Wir bleiben im Coaching nicht bei den Erkenntnissen und Lösungen stehen, sondern sehen insbesondere die nachhaltige Integration in Ihr Leben als zentral an.

Sind es Nuancen der Veränderung, die Sie erfüllter machen oder braucht es eine größere Veränderung. Finden Sie es heraus. Egal ob Berufseinsteiger, -umsteiger oder -aussteiger, KMU-Unternehmen, Konzern, Verein, Soloselbständig etc. - reflektieren wir gemeinsam und erfüllen Sie den Raum, der Sie aktuell nicht erfüllt. Gerne persönlich oder auch digalog: digital und analog im Dialog.

Entscheidend beim Coaching ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coachee und Coach. Eine Empfehlung ist hier ein guter Einstieg. Doch ein Coach, der für deine Freundin oder deinen Kollegen passt, muss nicht automatisch für dich stimmig sein. Deshalb sind Vorabgespräche mit Coaches so wichtig, bevor du dich entscheidest. 

Folgende Fragen können helfen, Vertrauen bei der Auswahl zu gewinnen:

💡Wie unterscheidet der Coach zwischen Coaching, Beratung, Mentoring, Moderation, Mediation, Training, Supervision, Intervision und Therapie? 

Ein qualifizierter Coach kann diese unterschiedlichen Ansätze verständlich erklären und ehrlich einschätzen, ob Coaching für Ihr aktuelles Anliegen wirklich das Richtige ist. Qualität zeigt sich auch darin, Sie ggf. an Kolleg:innen weiterzuempfehlen.

Ich bin für Sie da, wenn Coaching, Beratung, Mentoring, Moderation, Mediation, Training, Supervision oder Intervision für Ihr Anliegen stimmig ist. Ich bin keine Therapeutin. Im Erstgespräch frage ich immer, ob Sie gerade eine Therapie machen. Ein Coaching kann je Thema parallel zielführend sein, muss es aber nicht.

💡Mit welchen Methoden und Tools arbeitet der Coach? 

Erfahrene Coaches verfügen über eine vielfältige "Schatzkiste", um Reflexion und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Arbeitet jemand nur mit einer Methode, prüfen Sie, ob sie wirklich zu Ihrem Anliegen passt – oder ob Ihnen eher etwas verkauft werden will. 

💡Ist der Coach ergebnisoffen oder steht Verkaufsdruck im Vordergrund? 

Ein gutes Auftragsklärungsgespräch ist ergebnisoffen. Der Coach hört genau hin, stellt Fragen und klärt Ihr Anliegen. Er hält sich auch die Option offen, von seiner Seite das Coaching abzulehnen. Das ist ein Zeichen von Qualität. Wenn das Gespräch direkt mit einem konkreten Angebot beginnt, prüfen Sie es genau. 

💡Wie sieht das Angebot konkret aus? 

Ein Coach hat nicht DAS Angebot, sondern macht Ihr Angebot passend. Ohne Druck, ohne Vorkasse und starre Pakete. Die Zusammenarbeit kann jederzeit beendet werden, wenn die Chemie nicht stimmt oder das Ziel erreicht ist. 

💡Welches Menschenbild hat der Coach? 

Ein professioneller Coach begegnet Ihnen auf Augenhöhe und traut Ihnen Wachstum und Selbstwirksamkeit zu. Sein Menschenbild zeigt sich auch darin, ob er Sie abhängig machen oder stärken will. 

Wenn ich Sie bei der Auswahl unterstützen kann, nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.

Ein erfolgreiches Instrument meiner Arbeit ist der Einsatz unserer Sprache. Das Leben ist selten schwarz oder weiß, ein entweder oder. Oft verbirgt sich hinter unseren Lebens- und Berufsthemen ein sowohl als auch. Ich habe Leitfragen für Sie zur persönlichen Reflexion entwickelt, die Sie für sich oder wir gemeinsame im Coaching anwenden können:

• Wie steht ich zu Macht?
• Geht es mir um Image, Identifikation und /oder Identität?
• Wie empfinde ich mein SelbstBEWUSSTsein und SelbstWERTgefühl?
• Kann ich mit hingeben ohne mich aufzugeben?
• Gehe ich meinem Beruf und/oder meiner Berufung nach?
• Wie baue ich mir ein 2. Standbein und/oder Spielbein auf?
• Fühle ich mich als Führungskraft und/oder Führungspersönlichkeit?
• Wie sieht mein Führungsalltag aus: Führe und/oder manage ich?
• Habe ich Visionen oder Illusionen?
• Kann ich die Dinge lassen und/oder will ich losLASSEN?
• Wo gestalte ich und/oder wo werde ich gestaltet?
• Will ich erfolgreich und/oder populär sein?
• Wie können mich meine männlichen und/oder weiblichen Energien stärken?
• Wie sieht meine Balance aus zwischen: authentisch und/oder souverän wirken?

Möchten Sie bestimmte Fragen gemeinsam reflektieren? Ich freue mich auf unser Gespräch.

Beratung bedeutet, einen Rat geben. Während ein Coaching Hilfe zur Selbsthilfe ist, beinhaltet Beratung konkrete inhaltliche Unterstützung und Erarbeitung von Modellen, Strategien, Leitbildern, Roadmaps etc. Meine Arbeit zeichnet sich dadurch aus, dass ich stets das Gesamtsystem von Gesellschaft, Organisation sowie den agierenden Menschen berücksichtige.

Meine Arbeit richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die davon überzeugt sind, dass eine menschliche Kultur die Basis für nachhaltige Leistung und Rendite einer resilienten Organisation ist. 

Ich habe mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in Change- und Transformations-Prozessen und begleite individuell, strukturiert, methodisch und im persönlichen Dialog. Qualifizierte Beratung hört nicht beim Konzept auf, sondern befähigt bei der nachhaltigen Umsetzung.

Ich mache Ihnen gerne einen Vorschlag und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kund:innen schätzen an mir ein klares Konzept für eine Teamentwicklung: lösungsorientiert, integrativ, empathisch, mitfühlend, fachlich fundiert und humorvoll. 

So gelingt eine Teamentwicklung, die nachhaltig stärkt:

• Meine Konzeptvorschläge berücksichtigen die Machbarkeit von Anfang an ;
• Auswahl und Gestaltung von passenden Räumlichkeiten stimme ich mit dem Konzept ab;
• Ich achte auf Energie- und Zeitmanagement – Pausen und Rhythmen effektiv zu nutzen;
• Sie erhalten eine ergebnisorientierte Dokumentation und klare Vereinbarungen mit Verantwortlichen und Zeitplan für das weitere Vorgehen;
• Ich achte auf transparente, wertschätzende Kommunikation, auch bei „Eisberg-Themen“
• Optional führen wir Vorab-Interviews mit den Teilnehmer:innen zur eindeutigen Auftragsklärung und Integration der Bedürfnisse durch.

 
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen. Lassen Sie uns gerne konkret Details persönlich besprechen.

Meine langjährige Erfahrung als Führungskraft und Coach zeigen mir Themen, die Menschen beschäftigen. Ein Impuls kann unterstützen, einen Dialog miteinander zu starten. Bewährte Workshop Konzepte stelle ich Ihnen gerne zu folgenden Themen vor:

• universelle Liebe in der Wirtschaft
• die stärkende Seite der Macht
• wirksame Kommunikation – wie sie gelingt
• Wertschätzung oder Anerkennung – ein großer Unterschied
• Leistungsprinzipien, die Energie geben
• Ausrichtung – wie Vision, Mission, Strategie und Ziele eine Organisation stärken
• Sinnerleben – persönliche als Mensch und gemeinsam im Team
• Warum VerANTWORTung Antworten braucht –individuell und kollektiv

 
Ihr aktueller Themenwunsch ist nicht dabei? Lassen sie uns im persönlichen Gespräch ihr Thema diskutieren.

Zusammenarbeit im Coaching und der Beratung ist Vertrauenssache. Lesen Sie gerne, was Menschen über die Begegnungen mit mir sagen. Meine Expertise:

• Möglich-Macherin
  mit Sinn, Herz, Verstand und Humor;
• Fundiertes Führungsverständnis
  eigenständig entwickeltes Führungsverständnis auf Basis der Essenzen Liebe, Leistung und Sinn – nachlesbar im eigenen Buch;
• Führungserfahrung
  mehr als 20 Jahre, davon 15 Jahre als Abteilungsleiterin mit diversen Teams bis ca. 100 Mitarbeitenden – auch im Außendienst; Zusammenarbeit mit Mittelstand und Start-Ups;
• Coachingerfahrung
  für Führungskräfte, Mitarbeitende und Unternehmer:innen seit 2007;
• Beratungserfahrung
  7 Jahre verantwortlich für Inhouse-Consulting im Konzern für ca. 1.200 Unternehmen/Standorte mit Fokus Organisationsentwicklung, Change, Prozessberatung, Führungskräfteberatung;
• breites fachliches Wissen
  Controlling, Produktion, Vertrieb, Service, Digitalisierung, CRM, Datamanagement, e-Commerce, HR – damit habe ich ein umfangreiches Verständnis für die Wertschöpfungskette in einer Organisation;
• ganzheitliches Denken im Gesamtsystem
  in Bezug auf Gesellschaft, Unternehmen und Mensch; Erfahrung in Veränderungsprozessen, Krisenmanagement und Organisationsentwicklung;
• fordern und fördern
  fundiertes Wissen aus der Praxis für die Praxis.

Möchten Sie sich selbst überzeugen? Ich freue mich auf unser Gespräch.

Unsere Termine finden Online, bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten auf dem Kulturschiff Paula auf der Spree in Berlin statt. Wasser ist mein Element, darum befinden sich meine Räumlichkeiten auf dem Wasser. Die Paula auf der Halbinsel Stralau in Berlin bietet allen Wasser- und Inselbegeisterten einen Ort zum Erleben, Begegnen, Wohlfühlen und Spaß haben. Ich genieße es sehr, beim Coaching und für Workshops, die neu gestalteten Räumlichkeiten eines alten Kahns zu nutzen und die Bewegung des Wassers sowie den Ausblick zu genießen.

Möchten Sie den Ort selbst kennenlernen – im Coaching, bei einer Teamentwicklung oder einem Impulsworkshop? Melden Sie sich gerne bei mir.