Mein neuer Blog!

Mein Blog ist umgezogen und jetzt noch anwenderfreundlicher für euch nach Monaten sortiert und mit Suchfunktion. Alle Beiträge ab März sind hier zu finden.

Meine Termine und Erlebnisse findet ihr weiterhin hier auf der Internetseite.

Echte Freundschaft im Berufsleben – ist das möglich?

 

Eine meiner engsten Freundinnen habe ich während meiner Ausbildung zur Industriekauffrau kennengelernt – das ist über 30 Jahre her. Unsere Wege trennten sich beruflich, unsere Freundschaft ist geblieben.

 

Oft überdauert eine Freundschaft keine Positions- oder Unternehmenswechsel. Echte Freundschaft im Sinne der Freundesliebe ist selten – umso mehr schätze ich die Verbindung zu Steffi. 

 

Für mich bedeutet 👉echte Freundesliebe:

✅ tiefes Vertrauen und Wohlwollen; 

✅ über alles sprechen zu können, ohne über Konsequenzen nachzudenken;

✅ sich verzeihen zu können, ohne nachzutragen;

✅ sich gegenseitig zu unterstützen, die beste Version von sich selbst zu sein.

 

Besonders im Berufsumfeld und als Führungskraft lohnt es sich, den Charakter einer Freundschaft zu hinterfragen. Neben der echten Freundesliebe gibt es noch die 👉 Freundschaft des Nutzens, zum Beispiel für Informationsvorteile, Beförderung oder Zugehörigkeit und die 👉 Freundschaft der Lust, die durch gemeinsame Hobbys, Interessen oder Unternehmungen entsteht (angelehnt an Aristoteles). Viele Freundschaften, die sich wie echte Freundesliebe anfühlen, sind in Wirklichkeit nutzen- oder lustmotiviert. 

 

Ich bin jeden Tag dankbar, mit Steffi echte Freundesliebe zu erleben – beruflich und privat.

 

💡 Welche Erfahrungen macht ihr mit Freundschaften im Berufsleben?

Foto beim Buchrelease: Gordon Welters 

#Führung #Freundschaft #Karriere #Liebe #Leistung #Sinn #Werte #Beziehungen  

LinkedIn Beitrag 31.03.2025

GeDANKen und DANKbarkeit

Heute möchte ich euch zwei Geschichten erzählen. Beide handeln von Anna. In der ersten Geschichte endet ihr Tag mit grübelnden Gedanken. In der zweiten verbringt sie ihn in Dankbarkeit.
 
Anna und Henrik bereiten sich seit Monaten auf einen wichtigen Pitch vor. Am Morgen plant Anna genug Zeit ein, um ihr Kind in die Kita zu bringen und pünktlich zu sein. Alles läuft gut – bis ihr Sohn an der Tür stolpert und weint. Sie denkt: "Wird schon nicht so schlimm sein" und entscheidet, dass der Erzieher sich kümmern wird, fährt weiter und geht im Kopf den Pitch durch. Dann beginnt es zu regnen und sie gerät in einen Stau. Jetzt ärgert sie sich nicht nur darüber, sondern auch, dass sie ihren Sohn allein gelassen hat. Gestresst ruft sie Henrik an, der bereits bei der Kundschaft wartet. Er wird immer ungeduldiger und beginnt schließlich ohne sie. Als Anna zu spät eintrifft, empfangen sie ernste Blicke. Peinlich berührt schweigt sie für den Rest der Präsentation. Nach dem Termin streiten sie sich. Am Abend, als sie ihren Sohn abholt, hört sie ihm kaum zu und vergisst, dass er auch einen schlechten Tag hatte. Sie grübelt in Dauerschleife und findet schlecht in den Schlaf.

Wie hätte der Tag anders verlaufen können?

Als Annas Sohn stürzt, bringt sie es nicht übers Herz, ihn allein zu lassen und tröstet ihn liebevoll. Wenige Minuten später ist alles gut. Dann kommt sie in den Stau. Doch statt sich zu ärgern, denkt sie: "Zum Glück habe ich mir Zeit für meinen Sohn genommen, jetzt komme ich eh zu spät." Dankbar ruft sie Henrik an, erzählt ihm von den glücklichen Augen ihres Kindes und bittet ihn, die Wartezeit mit einem Kaffee für die Kundschaft zu überbrücken. Im Auto hört sie ihre Lieblingsmusik und geht den Pitch durch. Als sie ankommt, sind alle gut gelaunt und erkundigen sich nach ihrem Sohn. Anna und Henrik starten gemeinsam die Präsentation und sind sogar früher fertig als geplant. Als Anna später ihren Sohn abholt, läuft er ihr freudig in die Arme. Am Abend überlegt sie kurz, was sie nächstes Mal besser machen kann. Vielleicht bittet sie jemanden, ihr Kind in die Kita zu bringen. Doch eigentlich ist ja alles gut gegangen, denkt sie – dankbar.
 
Gedanken beeinflussen maßgeblich unser Erleben. Dankbarkeit ist die Basis für ein erfülltes Berufsleben. Welche Rolle spielt sie in deinem Leben?

LinkedIn Beitrag 19.03.2025

Mitarbeitende führen auch

Führung findet immer statt. Ich kann kein Leben und keine Beziehung ohne mich führen. Überall, wo ich mit Menschen zu tun habe, entstehen Führungsbeziehungen: sich selbst führen, andere führen und geführt werden.
 
Somit bin ich auch beteiligt an jeder Führungssituation im beruflichen Kontext. Meistens wird in Zusammenhang mit Führung ausschließlich auf die Verantwortung von Führungskräften geschaut – das ist erst einmal nachvollziehbar. Doch Mitarbeitende haben mehr Gestaltungsmacht für gelingende Führungsdynamiken als ihnen oft bewusst ist – sei es im Kollegenkreis, im Kundenkontakt oder eben im Umgang mit Führungskräften.
 
In meinem Buch über Führung mit Liebe+Leistung+Sinn® zeige ich, wie Mitarbeitende Führung mitgestalten können – selbst dann, wenn Führungskräfte nicht in guter Absicht handeln. Es geht darum, destruktive Macht-Mechanismen zu entlarven und einen positiven Einfluss auf das 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗪𝗶𝗿𝗸𝗲𝗻 zu nehmen.
 
Das sagt Theresa König, Studentin, Mitarbeiterin und Vorständin in einer Naturschutzorganisation über das Buch: "Jetzt weiß ich endlich, was ich richtig gut mache und wo ich an mir arbeiten kann. Ich kann Führung viel besser in Worte fassen und als etwas Positives verstehen."
 
👉 Führung durch Mitarbeitende bedeutet für mich:
✔ das Gute unterstellen und bei Missverständnissen nachfragen, um zu verstehen und beim nächsten Mal etwas besser machen zu können;
✔ im Team kooperieren – also den Kollegenkreis und Führungskräfte unterstützen;
✔ das ICH und das WIR im Blick haben;
✔ den eigenen Beitrag im Gesamtsystem verstehen und entfalten;
✔ in persönlich schlechten Zeiten von anderen aufgefangen werden und in persönlich guten Zeiten eine Extrameile für andere gehen;
✔ Befindlichkeiten im Negativen wie Positiven mitfühlend und wertschätzend äußern – ob Frust, Freude, Überforderung oder Dankbarkeit.
 
Führung ist damit ein 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲𝘀 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻. Das Verständnis, dass Führungskräfte Mitarbeitende führen und auch umgekehrt, eben dass sich alle Menschen im beruflichen Kontext gegenseitig beeinflussen, ermöglicht 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴. Das bedeutet auch, dass Führungskräfte sich führen lassen. Wenn sich jede Person der eigenen Gestaltungsmacht bewusst ist und Verantwortung für ihren Beitrag im Unternehmen trägt, kann die Mitarbeit in einem Unternehmen inspirieren und erfüllen – unabhängig von der eigenen Position.
 
Welche Erfahrungen hast du mit Führung durch Mitarbeitende?

LinkedIn Beitrag 26.02.2025

Foto: Gordon Welters

Ein Ratgeber für Coaches und Berater:innen

Als Coach oder Berater:in begleitest du Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, eine wertschätzende, leistungs- und sinnorientierte Haltung einzunehmen und in ihrem Verhalten sichtbar werden zu lassen? Dann möchte ich dich unterstützen.
 
In über 20 Jahren als Führungskraft, Coach und Beraterin habe ich ein ganzheitliches Führungsverständnis entwickelt – mit den drei Essenzen Liebe+Leistung+Sinn® und neun Möglich-Machern (siehe Folien):
 
💖𝗟𝗶𝗲𝗯𝗲: Kommunikation – Wertschätzung – Macht
 
💙𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴: Ausrichtung – Verantwortung – Beziehungen
 
💛𝗦𝗶𝗻𝗻: Reflexion – Wertschöpfung – Erneuerung
 
Dieses Modell unterstützt Coaches und Berater:innen, Führung wirksam zu gestalten – von Definitionen und Diagnosen über die Konzeption bis hin zu konkreten Maßnahmen.
 
𝗗𝗮𝘀 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗕𝘂𝗰𝗵 – 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺?
Weil ich an eine berufliche Welt glaube, in der universelle Liebe, Leistung als Energiequelle und gemeinsames Sinn-Erleben zusammenkommen.
 
Diese Vision können wir nur gemeinsam verwirklichen. Deshalb teile ich mein 

Wissen offen und begleite Coaches & Berater:innen, die ihr Wirken weiterentwickeln möchten – sei es durch mein Buch, Supervision oder konzeptionelle Unterstützung.

 
Das sagt Martin Thier zu meinem Buch, danke dir lieber Martin für dein Feedback:

 

"Liebe Katja, ich habe am Wochenende mit viel Interesse dein Buch gelesen und viele, gute, alte Bekannte (Themen) wiedergefunden. Es war sehr interessant zu sehen, wie du - vor dem Hintergrund deiner Erfahrungen - dein eigenes Führungssystem geschaffen hast: Essenzen und Möglich-Macher. Ich glaube du hast damit einen sehr interessanten und umfänglichen Ansatz zum Coaching und für die Beratung geschaffen. Meinen ganz herzlichen Glückwunsch zu dieser gelungen Darstellung von Führung. Ich hoffe, dass möglichst viele deiner Kunden dein Buch vorab lesen. Das dürfte dir ein sehr umfangreiches Feedback geben und sicherlich den Einstieg in das jeweilige Projekt beschleunigen. Liebe Grüße aus dem Schwarzwald und einen schönen Rest-Sonntag noch, Martin."

𝗟𝗮𝘀𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗿𝘂𝗳𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻!

LinkedIn Beitrag 11.03.2025

Foto: Gordon Welters 

Unternehmenssprache – Kampf oder Kraftquelle

Hast du schon mal darüber nachgedacht, dass unsere Worte manchmal mehr wie Actionfilme klingen als wie wertschätzende Gespräche? Gewaltmetaphern sind in Unternehmen leider an der Tagesordnung: „Ich stehe mit der Person auf Kriegsfuß“, „Ich habe ein Attentat auf dich vor“, „Die Führungskraft sitzt schon lange auf der Abschussliste“ oder „Die Idee ist beim Kunden wie eine Bombe eingeschlagen“.

 

Viele Führungskräfte sprechen auch von „Ziele herunterbrechen“ oder setzen „Deadlines“. Wenn schon von "Brechen" die Rede ist oder am Ende eines Projektes der Tod steht, kann das alles andere als motivierend sein.

Worte haben Magie  

Dabei steckt in unserer Sprache ein enormes Potenzial. Unsere Worte formen nicht nur unsere Kommunikation, sondern auch unsere Beziehungen. Und sie sagen viel darüber aus, wer wir sind:  „Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte. Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen. Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten. Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter. Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal“ (Charles Reade).

Kommunikation als Kraftquelle

Stell dir vor, wie viel Potenzial in Teams und Unternehmen freigesetzt werden kann, wenn wir Sprache bewusst und wertschätzend einsetzen. Sie formt nicht nur den Ton in Gesprächen, sondern schafft Raum für Vertrauen und Kreativität. So können Konflikte reguliert und eine gesunde Streitkultur genutzt werden, um durch Dialog und Aktion gemeinsam Ziele zu erreichen. In meinem Buch Führung mit Liebe+Leistung+Sinn® zeige ich, wie wertschätzende und zugleich leistungsorientierte Kommunikation Teams sowie Unternehmen beflügeln kann. Entdecke beim Lesen, welche Kraft in deiner Sprache steckt. 

 

Kommunikation ist ein Möglich-Macher der Essenz Liebe. Eine einzige Frage kann so viel bewirken: Ist das liebevoll ausgedrückt? 

 

LinkedIn Beitrag 06.02.2025
#Führung #Buch #Liebe #Leistung #Sinn #Reflexion #Wertschätzung

»Liebe ist die stärkste Macht der Welt, und doch ist sie die demütigste, die man sich vorstellen kann.« Mahatma Gandhi


Was verbindet #Führung mit #Macht und #Liebe?
Gandhis Zitat bringt es auf den Punkt: Macht kann die Welt bewegen – die Frage ist, wie wir sie nutzen.

 

Im Kern bedeutet Macht „Machen“ und „Können“. Führung bedeutet, diese Macht bewusst einzusetzen, um zu bewegen, zu verändern und etwas zu bewirken. Führung ist somit immer auch Ausführung von Macht. Doch worauf kommt es an? Das Ziel sollte nicht sein, Macht über Menschen haben zu wollen, sondern mit Menschen so umzugehen, dass alle gemeinsam von Macht profitieren.

 

Führungskräfte, die Macht über Menschen ausüben, schaffen eine Angstkultur: durch Kontrolle, Zurückhalten von Informationen, Einschüchterung, Gerüchte oder Intrigen. Kein Wunder, dass der Begriff Macht in diesem Zusammenhang negativ belegt ist und gerade täglich schwächend erlebt wird.

 

Doch Macht kann stärken.

Führungskräfte, die Macht auf Basis universeller Liebe nutzen, schaffen ein Umfeld, das fördert und wachsen lässt: mit Wertschätzung, Empowerment, Integration, Teilen von Wissen und einer Lernkultur.

 

Macht ist unabhängig von der Unternehmensgröße ein allgegenwärtiges Konzept in der Führung, das nur selten als solches strukturiert thematisiert wird. Der Schlüssel liegt in der Transparenz. Machtspiele leben von Subtilität und Unsichtbarkeit – werden sie offengelegt, verlieren sie ihre Wirkung.

 

In meinem Buch „Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®“ ist Macht ein Möglich-Macher von acht weiteren für gelingende Führung. Ich beschreibe dort ein solches Konzept zum systematischen Umgang mit Macht. Ich zeige auf, wie Führungskräfte und auch Mitarbeitende Macht bewusst und stärkend einsetzen können – für sich selbst, ihr Team und das gesamte Unternehmen. Es geht konkret darum, Gestaltungs- sowie Deutungsmacht positiv zu nutzen und Mächtige zu integrieren – mit Beispielen aus der Praxis und Maßnahmen zur Umsetzung. Der Möglich-Macher soll Mut machen, sich für die positiven Seiten von Macht zu entscheiden.

 

Denn wir alle haben die Macht, zu einem stärkenden Miteinander beizutragen.

 

Welche Möglichkeiten habt ihr in eurem Unternehmen, systematisch den Umgang mit Macht zu beleuchten und sie stärkend zu transformieren?

👉 Hier geht’s zur Bestellung

 

LinkedIn Beitrag 22.01.2025
#Buch #Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Reflexion #Wertschätzung

Meine Reise zu Führung mit Liebe+Leistung+Sinn® 

Was macht gelingende Führung aus? Diese Frage beschäftigt mich, seit ich mit Anfang zwanzig Teamleiterin im Controlling wurde. Damals war es noch nicht üblich, dass Nachwuchsführungskräfte durch Leadership-Programme oder Mentoring auf ihre Verantwortung vorbereitet wurden. Oft wurden sie sprichwörtlich ins kalte Wasser geworfen – und mein Wasser war sehr kalt.

 

Ich lernte, dass Führung nicht mit einer Positionsbeschreibung beginnt, sondern mit einer tiefen Reflexion: Was ist mein Führungsverständnis? Welche Werte zählen? Und wie finde ich die Balance zwischen Fordern und Fördern?

 

Das war der Beginn einer Reise, die mich immer wieder zu den gleichen Fragen geführt hat: Welche Haltung haben Führungskräfte und Mitarbeitende, die ein Miteinander gestalten, das nicht schwächt und erschöpft, sondern das zielorientiert ist und zugleich stärkt und Freude macht?

 

Albert Einstein soll einmal gesagt haben: „Wenn du es nicht einfach erklären kannst, hast du es nicht gut genug verstanden.“ Also begann ich, systematisch nach Antworten zu suchen: durch Beobachtungen, Gespräche mit Mitarbeitenden, Führungskräften und Fachexperten sowie meine eigene Praxis. 

 

🎯 Mein Fazit: Teams, die liebevoll und wertschätzend miteinander umgehen, sind engagierter – und erfüllter. Leistung ist für sie keine Belastung, sondern eine Energiequelle, die ihnen hilft, ihre Fähigkeiten für eigene und gemeinsame Ziele einzusetzen. Und wenn sie wissen, warum sie tun, was sie tun, entsteht Sinn – für sie selbst, für das Team und das Unternehmen.

 

💡 Das hat mich – in über mehr als 20 Jahren als Führungskraft – zu den drei Essenzen geführt, die für mich den Kern gelingender Führung ausmachen: Liebe, Leistung und Sinn.

 

  • Liebe steht für einen wertschätzenden, respektvollen Umgang miteinander – nicht im Sinne der romantischen, sondern universellen Liebe, die im Unternehmenskontext ethisch und in Kombination mit Leistung auch wirtschaftlich sinnvoll ist. 

 

  • So entsteht ein neues Leistungsprinzip. Leistung, die mehr bedeutet als Ergebnisse zu erzielen – sie ist eine Energiequelle, wenn sie nachhaltig Wertschöpfung ermöglicht. 

 

  • Sinn im Kleinen wie im Großen verstanden, der Menschen Orientierung gibt – individuell, im Team und im Unternehmen. So kann gemeinsames Sinn-Erleben entstehen.

Ich durfte erleben, dass dieses Führungsverständnis ein Umfeld ermöglicht, das stärkt, inspiriert, wirtschaftlich ist und Mitarbeitende sowie die Kundschaft langfristig bindet.

 

In meinem Buch teile ich meine persönlichen Erfahrungen, Erkenntnisse und Möglich-Macher zur Umsetzung von Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®. Der Vorverkauf beginnt am 15.01.2025. Ich freue mich sehr auf den Austausch mit euch!

Was bedeutet gelingende Führung für dich?

 

LinkedIn Beitrag 09.01.2025
#Buch #Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Reflexion #Wertschätzung

Hier folgen fünf Beiträge über Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®

Wie sieht dein Herzenswunsch 2025 aus?

Mein großer Wunsch für dieses Jahr ist, mein eigenes Buch über Führung tatsächlich in Händen zu halten – und diesen Traum nach über zehn Jahren wahr werden zu lassen.

Ich freue mich darauf, mein Buch bald mit euch zu teilen und wünsche euch einen wundervollen Start in ein hoffentlich großartiges neues Jahr!

Welchen Sinn hat Weihnachten für dich? 🎄✨

Weihnachten – jeder Mensch hat seine eigenen Rituale. Manche übernehmen wir aus der Kindheit, andere haben wir neu erschaffen. Und genau hier liegt die Magie: Rituale sind kraftvoll, wenn wir sie mit Sinn füllen. Weihnachten und die Tage bis Neujahr: Es ist diese besondere Zeit – eine Einladung zur BeSINNlichkeit. 

Führung findet immer statt – und geht uns alle an. 

Wir führen ein Leben, Gespräche, Beziehungen, Mitarbeitende – und vor allem uns selbst. Doch oft wird Führung nur mit beruflichem Kontext und Führung von Mitarbeitenden verbunden. Dabei ist Führung viel mehr.


Leistung – Erschöpfungsfalle oder Energiequelle?

Ist Leistung für dich eine Quelle der Energie – oder nimmt sie dir Kraft? Eine aktuelle Studie zeigt: 61,6 % der Führungskräfte fühlen sich erschöpft – mehr als der Durchschnitt der Bevölkerung. Besonders betroffen: Frauen und Personen zwischen 18 und 39 Jahren (Auctority GmbH).

Warum Führung und universelle Liebe zusammen gehören!

„Weil wir Dich lieben!“ – dieser Slogan der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) zeigt, wie Liebe in der Werbung funktioniert. Auch „Mit Liebe“ (Edeka) nutzt die emotionale Kraft der Liebe. Aber warum werden bei der Mitarbeiterführung oft Verpackungen wie Wertschätzung genutzt? 


𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗛𝗲𝗿𝘇𝗲𝗻𝘀𝘄𝘂𝗻𝘀𝗰𝗵 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗮𝘂𝘀?

Mein großer Wunsch für dieses Jahr ist, mein eigenes Buch über Führung tatsächlich in Händen zu halten – und diesen Traum nach über zehn Jahren wahr werden zu lassen.

Führung fasziniert mich – sei es in der Selbstführung, im Umgang mit anderen oder in der Unternehmensführung. Führung zu verstehen, neu zu denken und meine Erkenntnisse weiterzugeben, erfüllt mich zutiefst. Im Laufe der Zeit habe ich die Bedeutung von Liebe, Leistung und Sinn für Führung erkannt und basierend auf diesen Werten ein eigenes Führungsverständnis für Unternehmen entwickelt.
 
Die Idee, darüber ein Buch zu schreiben, begleitet mich schon lange. Doch die Gedanken zu Papier zu bringen – so, dass sie strukturiert, spannend und lesenswert sind – ist eine große Herausforderung. Ein Buch zu schreiben erfordert viel Geduld, Disziplin und den Mut, erste Entwürfe wieder zu verwerfen, um den Kern der Botschaften klar herauszuarbeiten. Es bedeutet, sich immer wieder mit eigenen Unsicherheiten auseinanderzusetzen, den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden und gleichzeitig den Blick dafür zu behalten, wie Leser*innen berührt werden. Besonders herausfordernd war für mich, die Fülle meiner Ideen zu sortieren und zu entscheiden, was für das Buch wirklich essenziell ist – und dabei den roten Faden zu behalten. Der Schreibprozess ist für mich ein ständiges Wechselspiel zwischen Präzision und kreativer Freiheit.
 
Auf dem Foto sitze ich bei meinem Lieblingsitaliener, halte den ersten Probedruck in Händen und bin erfüllt von tiefer Dankbarkeit. Denn Herzensprojekte wie dieses entstehen selten allein. Mein Dank gilt all den wunderbaren Menschen, die mich mit ihrem Wissen, ihren Fragen und Ideen, ihren Perspektiven und ihrer Zeit auf dieser Reise unterstützen. Eure Begleitung macht es möglich, dass das Buch „Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®“ in dieser Form entstehen kann.
 
Ich freue mich darauf, mein Buch bald mit euch zu teilen und wünsche euch einen wundervollen Start in ein hoffentlich großartiges neues Jahr!

 

LinkedIn Beitrag 01.01.2025
#Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Kommunikation #Buch

Welchen Sinn hat Weihnachten für dich? 🎄✨

Weihnachten – jeder Mensch hat seine eigenen Rituale. Manche übernehmen wir aus der Kindheit, andere haben wir neu erschaffen. Und genau hier liegt die Magie: Rituale sind kraftvoll, wenn wir sie mit Sinn füllen. Weihnachten und die Tage bis Neujahr: Es ist diese besondere Zeit – eine Einladung zur BeSINNlichkeit. 

 

Worauf beSINNst du dich in diesen Tagen? Ist es die Freude über strahlende Gesichter? Das Beisammensein mit der Familie und Freunden? Oder ein Moment der Ruhe und Reflexion?

 

Für mich ist diese Zeit eine Einladung, innezuhalten und den Tagen meinen ganz persönlichen Sinn zu geben. Diese für mich ruhige Phase schenkt mir die Möglichkeit, in tiefer Dankbarkeit über Vergangenes nachzudenken und voller Zuversicht nach vorne zu blicken.

 

In diesem Jahr ist mein Buchprojekt der Herzmoment dieser Zeit – und es passt für mich perfekt in die Besinnlichkeit von Weihnachten. Gerade habe ich das finale Lektorat zurückbekommen. Danke, liebe @Martina und an alle, die mich auf dieser intensiven Reise begleiten. Bald beginnt der Vorverkauf für mein Buch „Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®. Bis dahin gibt es noch einiges zu tun: Text überarbeiten, Grafiken finalisieren, den Buchsatz gestalten. Genau das ist für mich Sinn pur: Etwas zu schaffen, das bleibt.

 

Welchen Sinn hat Weihnachten für Dich? Wie wirst du die Tage verbringen? 

 

BeSINNliche Weihnachten wünsche ich euch von Herzen. 

Schön, dass es euch gibt!

 

»Wir verlangen, das Leben müsse einen Sinn haben. Aber es hat nur ganz genau so viel Sinn, als wir selber ihm zu geben imstande sind.« Hermann Hesse

 

LinkedIn Beitrag 23.12.2024
#Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Kommunikation #Buch

Leistung – Erschöpfungsfalle oder Energiequelle?

Ist Leistung für dich eine Quelle der Energie – oder nimmt sie dir Kraft? Eine aktuelle Studie zeigt: 61,6 % der Führungskräfte fühlen sich erschöpft – mehr als der Durchschnitt der Bevölkerung. Besonders betroffen: Frauen und Personen zwischen 18 und 39 Jahren (Auctority GmbH). 

 

Die Weisheit von Sebastian Kneipp bringt es für mich auf den Punkt: „Wer nicht jeden Tag etwas für seine Gesundheit aufbringt, muss eines Tages sehr viel Zeit für die Krankheit opfern.“ 

 

Doch wie schaffen wir es, dass Leistung uns stärkt, statt uns zu erschöpfen? Leistung als Energiequelle zu erleben, ist ein ständiger Balanceakt. Ich habe für mich erkannt, dass es die kleinen Dinge sind – Rituale und Routinen – die mir Energie geben. Bei Leistungsdruck fokussiere ich mich, sorge für mich und kommuniziere viel, um mit anderen in Verbindung zu sein: 

 

💡Fokus 

  • Mono- statt Multitasking: Eine Sache nach der anderen machen mindert Stress.
  • Anspruch hinterfragen: Sind die letzten 20 % Perfektion wirklich nötig?

 

🌟 Selbstfürsorge 

  • Ich-Zeiten: Bewusst Termine mit sich Selbst einplanen  – Spaziergänge, Tee, Bewegung.
  • Dankbarkeit: Was läuft schon gut? Positive GeDANKen stärken uns für Herausforderungen.

 

💛 Kommunikation 

  • Check-In: Gemeinsam „ankommen“ in Terminen, bevor es losgeht – beim Sport wärmen wir uns auch zuerst auf, um Höchstleistung zu ermöglichen.
  • Aktiv Hinhören: Wenn wir uns in der Kommunikation ohne Ablenkung wirklich auf einen Menschen einlassen, beruhigt das unseren Geist, ist effektiver und wertschätzender.
  • Humor: Als rheinische Frohnatur ist bei mir eine gesunde Portion Humor immer dabei.

 

Aus meiner Sicht braucht es stärkende #Leistungsprinzipien. Der Ursprung des Wortes „Leistung“ kommt aus dem Althochdeutschen „liust“ – Freude und Lust. Leistung, die Energie gibt, fördert nicht nur das Wohlbefinden, sondern ermöglicht, dass Menschen sich bestätigt, zugehörig und erfüllt fühlen. 

 

Mit welchen Ritualen und Routinen wird Leistung für dich zur Energiequelle? 

 

LinkedIn Beitrag 19.12.2024
#Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Kommunikation #Buch

Warum Führung und universelle Liebe zusammen gehören!

„Weil wir Dich lieben!“ – dieser Slogan der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) zeigt, wie Liebe in der Werbung funktioniert. Auch „Mit Liebe“ (Edeka) nutzt die emotionale Kraft der Liebe. Aber warum werden bei der Mitarbeiterführung oft Verpackungen wie Wertschätzung genutzt? 

 

Liebe ist ein menschliches Grundbedürfnis, das weder zwischen Privat noch Beruf unterscheidet. Trotzdem wird Liebe im Berufsleben oft als „Kuschelkurs“ abgetan. Doch verbringen wir nicht rund ein Drittel unserer Lebenszeit bei der Arbeit? Warum also sollte dort kein Platz für Liebe sein?

 

💡 Was bedeutet Liebe im Berufsleben?

Ich spreche von universeller Liebe: einer Haltung, in jeder Situation wertschätzend und wohlwollend zu denken und zu handeln – gegenüber Mitmenschen, Gesellschaft, Natur und sich selbst. Im Berufsalltag zeigt sich das durch die allgemeine Achtung für die Menschheit, unabhängig von Herkunft, Position oder Leistung. Menschen, die mit Liebe führen, schaffen Vertrauen, setzen ihre Macht stärkend ein, bleiben in schwierigen Situationen menschlich und trotzdem konsequent. Auch wenn ich meinen Job nicht liebe oder nicht jeden im Unternehmen leiden kann: Ich kann zu jedem Menschen liebevoll sein. 

 

💬 Und warum wird noch wenig über Liebe in der Mitarbeiterführung gesprochen?

In der Werbung ist Liebe ein akzeptiertes Mittel, um Sehnsüchte anzusprechen. Wenn Menschen in Zusammenhang mit Führung von Liebe sprechen, können sie das kaum als Slogan abtun, sondern sind täglich gefordert, dieses Versprechen mit Leben zu füllen. In der Mitarbeiterführung ist noch nicht belegt, dass universelle Liebe die Bindung und Leistung stärkt – auch wenn zahlreiche Erfahrungen das täglich bestätigen. „Liebe ist eine Entscheidung“ (Erich Fromm), die sich lohnt – ethisch und wirtschaftlich. Ich beobachte, das die Kriterien universeller Liebe für Menschen eindeutiger sind als bei anderen Werten. Mit nur einer Frage: „Ist das liebevoll?“ kann ein gemeinsamer Dialog zu Themen im Unternehmen entstehen. Universelle Liebe verbindet Menschen auf eine besondere Art und Weise. 

 

✨ Welche Beispiele kennst du in Bezug auf Führung und Liebe?
 Möchtest du der Liebe als Führungskraft eine Stimme geben und dabei unterstützt werden, dann melde dich gerne bei mir.

LinkedIn Beitrag 12.12.2024
#Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Kommunikation #Buch

Führung findet immer statt – und geht uns alle an. 

Wir führen ein Leben, Gespräche, Beziehungen, Mitarbeitende – und vor allem uns selbst. Doch oft wird Führung nur mit beruflichem Kontext und Führung von Mitarbeitenden verbunden. Dabei ist Führung viel mehr.

 
Mir war lange nicht bekannt, dass der althochdeutsche Begriff „fuoren“ ursprünglich „Lenkvorrichtung“ bedeutete – etwas, das Bewegung ermöglicht. Später wurde daraus „fahren“ und schließlich „leiten“. Führung bedeutet also im Kern, etwas in Bewegung zu bringen. Wie treffend formuliert es Leadership-Experte John C. Maxwell: "Führung ist Einfluß, nicht mehr und nicht weniger."
 
Mit diesem Bewusstsein wird klar: Führung ist überall – beruflich wie privat, in jedem Gespräch, in jeder Begegnung, in der Art, wie wir Beziehungen gestalten. 

Es geht nicht um das Ob von Führung, sondern um das Wie:

  • Ich kann kein Leben und keine Beziehung ohne mich führen. Selbstführung ist immer Teil unseres Handelns.
  • Jeder führt – und wird geführt. Führung ist eine gemeinsame Kunst und wir tragen alle Verantwortung, dass sie gelingt.


Führung hat eine viel tiefere, umfassendere Bedeutung, wenn wir sie ganzheitlich betrachten.
 
Foto: Lena Zerfowski
LinkedIn Beitrag 09.12.2024
#Führung #Liebe #Leistung #Sinn #Macht #Kommunikation #Buch