Beratung | DobbelCoaching

"In Zeiten der Krise bauen die Weisen Brücken, während die Narren Mauern errichten."

- Weisheiten aus aller Welt -

Mehrwert

Beratung bedeutet, einen Rat geben. Während ein Coaching Hilfe zur Selbsthilfe ist, beinhaltet Beratung konkrete inhaltliche Unterstützung und Erarbeitung von Modellen, Strategien, Leitbildern, Roadmaps etc. Meine Arbeit zeichnet sich dadurch aus, dass ich stets das Gesamtsystem von Gesellschaft, Organisation sowie den agierenden Menschen berücksichtige.

Ich fördere eine Kultur der guten Absicht.

Meine Arbeit richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die davon überzeugt sind, dass eine menschliche Kultur die Basis für nachhaltige Leistung und Rendite einer resilienten Organisation ist. Unternehmen reden in der Werbung in Bezug auf Kundenbindung von Liebe. Bei der Mitarbeiterbindung ist diese Begrifflichkeit noch selten. Dabei sehnen sich Menschen nach einem liebevollen und wertschätzenden Umgang und sind dann bereit, ihr ganzes Potenzial für gemeinsame Ziele einzusetzen. Der Business Case liegt klar auf der Hand.

"Liebe, Leistung und Sinn schließen sich nicht aus, sie bedingen einander!"

Ich habe mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in Change- und Transformations-Prozessen und begleite individuell, strukturiert, methodisch und im persönlichen Dialog.

Change und Transformation als Chance.

"Die Zukunft kann man am besten voraussagen,
wenn man sie selbst gestaltet." - Alan Kay-

Führung und Transformation

Wir befinden uns in einer Zeit, in der Menschen Veränderung exponentiell erleben. Führung und Mitarbeiter*innen sind oft in einem Spannungsfeld, da Orientierung durch die Kurzlebigkeit von Entscheidungen schwieriger ist. Jeder erlebt diese Reise anders. Um so wichtiger ist es, ein klares Bild von Vision, Mission, Zielen und Strategien zu haben. Ein Erfolgsfaktor dabei ist, ein nachhaltiges Modell zu erarbeiten, das zunächst die Begrifflichkeiten klärt, um dann mit Inhalten und Maßnahmen gefühlt werden zu können. Bis heute gibt es keine einheitlichen Begriffsklärungen. Dies ist auch nicht wichtig. Entscheidend ist, dass in Ihrer Organisation ein gemeinsames und nachhaltiges Bild existiert. Ich begleite Sie dabei, die sinnstiftende Orientierung zu geben, die in unsicheren Zeiten möglich und entscheidend ist, eingebettet in einer wertschätzenden Kultur.

Hierzu habe ich ein Führungsmodell auf der Basis von Liebe, Leistung und Sinn entwickelt. Ein erfolgreiches Instrument meiner Arbeit ist dabei der Einsatz von jahrelang erprobten Leitsätzen. Hinter jedem Leitsatz steht ein ausführliches Rezept, mit dem wir für Ihre Organisation, ob Soloselbständig, KMU, NGO oder Konzern, individuell arbeiten können.

Beratung@Leistung

Vision, Mission, Ziele und Strategie gemeinsam erarbeiten
Orientierung in unsicheren Zeiten durch Sinnstiftung
Sicherheit durch Zulassen von Unsicherheit
Nachhaltig Ziele/Rendite erreichen, indem Sie Menschen erreichen
Evolution und/oder Revolution
Weiterentwicklung und/oder Wachstum
Koorperation und Frienemy statt Wettbewerb
Ambidextrie: Struktur und Agilität
Komplexität unkompliziert darstellen
Input bestimmt Output
Diversity: Vielfalt vielfältig einsetzen
DQ, d.h. Durchsetzungsintelligenz als Balance aus IQ und EQ

Beratung@Liebe@Sinn

Führung beginnt mit Selbst-Führung
Kultur durch Vorleben und Vorbilder
Change als Chance erleben
Umgang mit Macht macht den Unterschied
Brücken bauen statt abgrenzen
Weg vom Problem und hin zur Lösung
Vertrauen bedeutet sich anvertrauen und zutrauen
Diskussionen und/oder Dialoge führen
Wertschätzung, d.h. die Werte der anderen schätzen und Schätze entdecken
Materielle und/oder immaterielle Werte
Kollektiv statt Ego fördern
Rituale, d.h. Situationen und Beziehungen mit Bedeutung aufladen